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LIVRE L.J.Peter Le principe de Peter pourquoi tout va toujours mal 1970

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VENTE LIVRE L.J.PETER ET R.HULL Le principe de peter pourquoi tous vas toujours mal  * livre philosophie *Sciences

   Laurence J. Peter est né à Vancouver, Canada dans les années 20.

Entré dans l’enseignement, il s’est spécialisé dans la psychologie et l’orientation.

Directeur du Centre Evelyn Frieden et conseiller dans des programmes destinés aux enfants inadaptés à l’université de Californie du Sud.

Il quitta cette institution en 1970 pour se consacrer à son œuvre personnelle.

Le professeur Peter est l’auteur de « Prescriptive Teaching » publié en 1965  et il a écrit des nombreux articles parus dans des revues professionnelles.

Raymond Hull est son collaborateur pour le Principe de Peter.

Il est Citoyen canadien, fils d’un pasteur méthodiste, né en Angleterre.

Il s’est installé en Colombie Britannique depuis 1947.

Auteur dramatique, il a écrit plus de trente pièces pour le théâtre et la télévision.

Journaliste, il collabore à des revues importantes telles que Punch, MacLean’s et Esquire.

Il a également publié plusieurs livres.

Le professeur Peter et Raymond Hull font de nombreuses conférences dans le monde.

 

Ayant formulé le principe, l’auteur a découvert qu’il avait sans le vouloir créer une nouvelle science la hiérarchologie ou l’étude des hiérarchies, de leur structure de leur fonction, base de toutes les sciences sociales.

Le terme « hiérarchie  » désignait à l’origine un système de gouvernement de l’église par des prêtres aux rangs différents.

Aujourd’hui, il signifie toute organisation dont les membres ou les employés sont classés par ordre de rang, de grade ou de classe.

La hiérarchologie semble pouvoir s’appliquer à tous les domaines de l’administration publique ou privée.

Le principe de Peter est la clef d’une compréhension de tous les systèmes hiérarchiques et, par conséquent de toutes les structures de la civilisation. Quelques excentriques s’efforcent de n’être mêlés à aucun système hiérarchique, mais tout le monde, dans les affaires, l’industrie, le commerce, le syndicat, la politique, l’armée, la religion et l’enseignement en est tributaire.

Tous sont gouvernés par le principe de Peter.

Beaucoup d’entre eux, s’en doute, pourront gravir un échelon ou deux, passant d’un niveau d’incompétence à un niveau d’incompétence plus élevé. Mais la compétence dans cette nouvelle situation fait qu’ils se trouvent qualifiés pour une nouvelle promotion.

Pour chaque individu, la dernière promotion fait passé d’un niveau de compétence à un niveau d’incompétence.

Ainsi, avec le temps et en supposant l’existence d’un nombre suffisant de rang dans la hiérarchie, chaque employé s’élève et demeure à son niveau d’incompétence.

Le corollaire de Peter précise : « avec le temps tout poste sera occupé par un employé incapable d’en assumer la responsabilité ».

On trouvera rarement un système dans lequel chaque employé aura atteint son niveau d’incompétence, naturellement.

Ce travail est accompli par les employés qui n’ont pas encore atteint leur niveau d’incompétence.

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